Family Business Series EP.3: ปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ความเป็นมืออาชีพ
Family Business Series EP.2 ปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ความเป็นมืออาชีพ กว่าร้อยละ 90 ที่ผังองค์กรของธุรกิจครอบครัวมักเป็นแบบ Single Layer ซึ่งหมายถึงจากผู้บริหาร ก็ตรงสู่พนักงานในองค์กรโดยไม่มีผู้จัดการ หัวหน้า หรือผู้รับผิดชอบอื่นใด จริงอยู่ที่เดิมทีขนาดองค์กรไม่ใหญ่นัก ผู้ประกอบการมักสามารถควบคุม และบริหารพนักงานได้ แต่เมื่อวันหนึ่งองค์กรขยายตัวขึ้น พนักงานเริ่มมีจำนวนมากเกินกว่าความสามารถในการบริหาร ความต้องการด้านการปรับโครงสร้างองค์กร (Organisational Restructure) จึงเริ่มเป็น option ที่น่าสนใจ การปรับผังองค์กรมีความจำเป็นต้องคำนึงถึงความเหมาะสม และเตรียมการที่หลากหลายขั้นตอนเพื่อให้การปรับเปลี่ยนลดแรงเสียดทานลง อย่างเช่นที่สถานประกอบการหนึ่งที่ The Solution Seeker ได้เข้าไปช่วยด้าน Organisational Restructure หลังจากผู้ประกอบการพบปัญหา Burnout โดยต้องการลดภาระ และความเครียดจากงานลงโดยต้องการ Decentralisation แต่ด้วยด้วยเพียงกำลังของผู้ประกอบการจึงไม่สามารถดำเนินการได้ ดังนั้นการปรับผังองค์กรเพื่อมอบหมายอำนาจ และความรับผิดชอบให้หัวหน้า หรือผู้จัดการของแต่ละแผนกจึงเป็นทางเลือกที่จะสามารถช่วยให้องค์กรดำรงอยู่ได้ต่อไป และผลักดันให้องค์กรขับเคลื่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สูงขึ้น The Solution Seeker ได้เข้าไปร่วมงานตั้งแต่การร่วมค้นหาไอเดีย การวางผังองค์กร การจัดเตรียมบุคลากร การเริ่มปรับผังองค์กร จนถึงการร่วมสังเกตผลกระทบต่อองค์กร ซึ่งท้ายที่สุดใช้ระยะเวลากว่า 60…
View details