การพัฒนาคนเก่ง…..เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กร
การพัฒนาคนเก่ง…..เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กร Pew Research Centre ในสหรัฐ พบว่าปี 2021 เป็นปีที่พนักงานมีการลาออกสูงสุดในรอบ 20 ปีของสหรัฐ โดยสาเหตุอันดับ 1 เป็นปัญหาจากผลตอบแทน โดยอันดับ 2 และ 3 มาจากปัญหาในที่ทำงาน ซึ่งการลาออกมีแนวโน้มที่สูงขึ้นในทุก ๆ ปี โดยเฉพาะพนักงานที่มีความสามารถสูง Talent (คนเก่ง) เป็นปัจจัยสำคัญที่จะสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการบริหารทุนมนุษย์ และทางการแข่งขัน หากองค์กรมีการกำหนดกลยุทธ์ในการพัฒนา Talent อย่างมีประสิทธิภาพจะส่งผลให้องค์กรมีกำลังคนที่จะสนับสนุนการเจริญเติบโตขององค์กรสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ และความสามารถทางการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน อีกทั้งการรักษา Talent นั้นยังเป็นส่วนช่วยในการดำรงอยู่และการเจริญเติบโตขององค์กรในปัจจุบันผ่านทางความพึงพอใจในงานของตัวพนักงานเอง และเมื่อพอใจในองค์กรที่ตนทำงานด้วยจะส่งผลให้พนักงานมีแนวโน้มที่จะสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าได้ โดยบริษัท True Corporation ได้วางแผนการพัฒนา Talent ให้สอดคล้องกับแผน Talent Retention ดังนี้ 1.การประเมินความสามารถของพนักงานรายบุคคล 2.การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล 3.การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ 4.การจัดทำแผนพัฒนา Talent เช่นกันกับ McDonald’s ที่มีขั้นตอนการพัฒนา Talent คือ 1.ออกแบบระบบการพัฒนาศักยภาพ…
View details