แข็งแกร่งและเติบโตจากภายในเพื่อขยาย หรือเติบโตจากภายนอกแล้วบุกทำลาย
แข็งแกร่งและเติบโตจากภายในเพื่อขยาย หรือเติบโตจากภายนอกแล้วบุกทำลาย คำถามประจำจากผู้ประกอบการว่าอยากจะเติบโตแต่จะเติบโตอย่างไรดี แต่ก่อนที่จะตอบคำถามเหล่านั้น The Solution Seeker มักขอให้ผู้ประกอบการตอบคำถามเหล่านี้ก่อน ทบทวน Organisational Strategy ที่ได้วางไว้ ทบทวน Competitive Strategy ที่องค์กรมี ทบทวน Organisational Situation ที่จะแข่งขัน ทบทวน Organisational Environment ทบทวน Planning Strategy ทั้งสามระยะ ทบทวน Organisational Situation ขององค์กรในปัจจุบัน เมื่อตอบคำถามเหล่านี้ได้แล้ว จึงค่อยคิดถึง Action Plan เพื่อวางแผนการเติบโตของธุรกิจ โดยผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักคิดถึงการเติบโตจากจุดศูนย์กลางและขยายออก แต่ก็มีหลายรายที่คิดถึงกลยุทธ์แบบป่าล้อมเมืองเนื่องจากต้องอาศัยแรงสนับสนุนที่สูงกว่าปกติไม่ว่าด้านการขนส่ง การเดินทาง การประชาสัมพันธ์ หรือแม้แต่กระทั่งความเสี่ยงทางด้านการเงิน แต่ก็มีข้อดีหลายอย่างไม่ว่าจะด้านการแข่งขันที่ต่ำกว่า ราคาที่สูงกว่า หรือการลงทุนที่ต่ำกว่า แนวความคิดหนึ่งที่มักถูกนำไปอธิบายในกลยุทธ์นี้คือ GO หรือหมากล้อมที่มีแนวคิดสำคัญในการยึดครองพื้นที่แล้วจู่โจม ดังนั้นหลายบริษัทที่พบคู่แข่งที่มีความแข็งแกร่ง หรือความพร้อมที่สูงกว่า การใช้กลยุทธ์นี้ก็เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงในการยึดครองส่วนแบ่งทางการตลาด แต่กลับกันถ้าธุรกิจมองเห็นช่องทางการเติบโตจากจุดศูนย์กลาง และมีความสามารถทางด้านการแข่งขันที่เพียงพอซึ่งมักจะเกิดจากองค์กรที่แข็งแกร่ง หรือมีส่วนแบ่งในตลาดสูง การเติบโตโดยรักษาเนื้อแดงไว้ ไม่เป็นเพียงแต่การเติบโต…
View details