February 22, 2023

เงินทุน ep.1 : ควรมีเงินทุนหมุนเวียนเท่าไร

Entrepreneurs, cash flow

เงินทุน ep.1 : ควรมีเงินทุนหมุนเวียนเท่าไร

ที่ผ่านมาผมมักคุยกับผู้ประกอบการอยู่เสมอว่า การดำเนินธุรกิจมีความจำเป็นอยู่เสมอที่ผู้ประกอบการต้องมีเงินทุนหมุนเวียนให้เพียงพอต่อการดำเนินธุรกิจอยู่ตลอดเวลา และเงินทุนหมุนเวียนเหล่านั้นควรอยู่ในรูปของเงินสดที่สามารถเบิกใช้ได้ทันที (ทั้งนี้ไม่ควรนับรวมถึงเงินกู้เบิกเกินบัญชี) เนื่องจากเงินสดเป็นสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องสูงที่สุดซึ่งสูงกว่าทองคำเสียด้วยซ้ำ โดยการดำเนินธุรกิจในบางครั้งอาจจำเป็นต้องใช้เงินสดกะทันหันโดยเฉพาะธุรกิจเกิดใหม่ที่ยังไม่สามารถคาดการณ์ได้อย่างชัดเจน หรือในกรณีเหตุฉุกเฉินบางกรณีเช่นเมื่อเหตุการณ์ในปี 2008 ที่น้ำมันดิบราคาพุ่งทะยานแตะ USD185 ต่อบาร์เรล ซึ่งส่งผลกระทบต่อภาคอุตสาหกรรมเป็นจำนวนมากโดยธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับเชื้อเพลิงจำต้องขอหลักทรัพย์ค้ำประกันจากลูกค้าที่มีเครดิตเทอมที่จากเดิมไม่จำเป็นต้องมี มิเช่นนั้นจะถูกลดระยะเวลาเครดิตเทอมลงหรือปรับเป็นเงินสด ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการจำเป็นต้องนำเงินสด หรือหลักทรัพย์ประเภทอื่นไปวางค้ำประกันกับธนาคารเพื่อขอหนังสือค้ำประกัน โดยในเวลานั้นธุรกิจขนาดเล็กเป็นจำนวนมากถูกลดระยะเวลาเครดิตเทอมจาก 90 วัน เป็น 30 วัน หรือปรับเงื่อนไขเป็นเงินสดเนื่องจากขาดเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินธุรกิจที่เพียงพอ จึงส่งผลกระทบต่อธุรกิจที่ไม่สามารถรักษาฐานลูกค้าไว้ได้ และเกิดความเสียหายโดยต้องปิดกิจการในท้ายที่สุด

ดังนั้นในการดำเนินธุรกิจ เงินสดจึงเป็นหัวใจที่สำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนธุรกิจ และบ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการมักถาม The Solution Seeker ว่า “ต้องมีเงินสดเท่าใดในการดำเนินธุรกิจ จึงนับว่าเพียงพอ” หลักการง่าย ๆ ที่เรามักให้กับผู้ประกอบการคำนึงอยู่เสมอคือ ท่านควรมีเงินสดขั้นต่ำเทียบเท่ากับที่ท่านสามารถดำเนินธุรกิจได้โดยปราศจากรายได้ใด ๆ เป็นระยะเวลา 6 เดือน ซึ่งเงื่อนไขนี้เป็นเงื่อนไขที่องค์กรขนาดใหญ่มักนำไปใช้โดยนำมาจากแนวคิดของ ISO 22301 หรือ Business Continuity Management มาตรฐานการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ เพื่อสร้างความมั่นใจให้แก่ผู้ประกอบการถ้าเกิดกรณีฉุกเฉินจำเป็นดังเช่นเหตุการณ์ในปี 2020 ซึ่งเกิดสถานการณ์ฉุกเฉินจาก COVID-19 จึงทำให้ธุรกิจในหลายอุตสาหกรรมไม่สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้เป็นระยะเวลาหนึ่งเช่น ห้างสรรพสินค้า โรงภาพยนตร์ โรงแรม ฯลฯ โดยในความเป็นจริงแล้ว แม้ธุรกิจไม่ได้ดำเนินกิจการแต่ภายในองค์กรก็เกิดกิจกรรมอยู่ตลอดเวลา

ดังนั้นเพื่อการดำรงธุรกิจอย่างมั่นคง การมีเงินสดอย่างเพียงพออย่างสม่ำเสมอคือความจำเป็นสูงสุดสำหรับการบริหารธุรกิจให้อยู่รอดได้ อีกทั้งยังสามารถสร้างความน่าเชื่อถือให้แก่องค์กรได้เป็นอย่างดี

 

#businessstrategy #การขาย #การตลาด #DigitalMarketing #การจัดการ #การเงิน #การบัญชี #การวางแผนกลยุทธ์ #การวางแผนธุรกิจ #ทรัพยากรมนุษย์ #การพัฒนาธุรกิจครอบครัว #การพัฒนาระบบและขยายโครงสร้างองค์กร #การบริหาร #RetailsWholesalesModernTradeFranhise #การพัฒนาองค์กรและวัฒนธรรม #การพัฒนาบุคลากร #การเชื่อมโยงธุรกิจ #การสร้างตราสินค้า #การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ #การผลิต #ระบบมาตรฐานคุณภาพ #การเพิ่มประสิทธิภาพ #การลดต้นทุน #LeanManufacturingAutomation #การพัฒนาอาหาร #การจัดการการเกษตร #ปศุสัตว์และสัตว์น้ำ #การแปรรูปผลิตผลทางการเกษตร #การศึกษา
———————————-
ติดตามข่าวสารได้ที่
Website – charlescons.com
Blockdit – blockdit.com/thesolutionseeker
Facebook – facebook.com/thesolutionseeker

Related articles